年會現(xiàn)場

1月29日，云南養(yǎng)瑞科技集團2019年新春年會在昆明市呈貢區(qū)隆重舉行，表彰獎勵2018年度先進集體和個人。集團黨總支書記、董事長、總裁邵全出席年會并發(fā)表重要講話。號召全體養(yǎng)瑞家人奮斗新時代，圓夢新征程，推進養(yǎng)瑞事業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

 

集團黨總支書記、董事長、總裁邵全出席年會并發(fā)表重要講話

陽光明媚、春風(fēng)徐徐。29日下午，集團全體員工在昆明南亞風(fēng)情園豪生大酒店歡聚一堂，召開2018年度表彰獎勵大會，共享2018年的豐碩成果，共慶新春佳節(jié)，共迎2019美好的明天。集團黨總支書記、董事長、總裁邵全在表彰大會上并發(fā)表重要講話。首先代表集團黨總支、領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、無私付出的全體養(yǎng)瑞家人表示衷心的感謝，向長期理解支持、關(guān)心幫助你們的家人表示崇高的敬意并致以新春的問候和美好的祝愿。邵全指出，2018年，集團堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，貫徹落實新發(fā)展理念，按照集團戰(zhàn)略布局和發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進“七位一體”戰(zhàn)略安排，有效應(yīng)對外部環(huán)境深刻變化，迎難而上、扎實工作，越過了市場的冰山、跨過了轉(zhuǎn)型的火山，邁入了行業(yè)飛速發(fā)展的快車道。一年來，以“走出去、請進來”的方式修心修德，提升組織力。集團黨總支被昆明經(jīng)開區(qū)黨工委評為“先進基層黨組織”，被云南省委組織部評為“基層黨建示范點”。涌現(xiàn)出了以宋躍平、傅強為代表的一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。依托大健康產(chǎn)業(yè)，成立梁河縣生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)合作社，多次與勐來村和幫蓋村黨員代表座談，常態(tài)化開展產(chǎn)業(yè)扶貧活動。召開了生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)技術(shù)交流會，著力打造獨一無二的養(yǎng)瑞健康品牌。涌現(xiàn)出肯生葉、王段剛和江余向3名優(yōu)秀員工、13名先進員工，黎職魁、張建波、李東方3名同志獲得了突出貢獻獎，楊萬年、劉潤昌2名同志獲得了特別貢獻獎。成立養(yǎng)瑞科技研究院并隆重召開首屆科技大會，廣泛開展市場推廣和技術(shù)交流，“三大產(chǎn)業(yè)”技術(shù)研發(fā)取得了階段性成果。申報發(fā)明專利和實用新型專利12項。授權(quán)2項發(fā)明專利，10項實用新型專利，正在申請7項發(fā)明專利。集團被認定為云南省企業(yè)技術(shù)中心、國家科技型中小企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。廣泛開展“72行大練兵·360行出狀元”技術(shù)技能競賽，鼓勵先進、激勵后進，有效提升了員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。集團被昆明經(jīng)開區(qū)評為“2018年度人才工作優(yōu)秀單位”，涌現(xiàn)出4名學(xué)習(xí)標兵、3名最佳新人。圍繞“以德治企、輔以制度、實施流程、知人善用、獎罰分明”的管理方針，遵循“目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”的工作原則，按照“做實、做細、做精”的工作要求和“高效率、高效益、高質(zhì)量”的工作標準，抓實督查督辦，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入開展“作風(fēng)建設(shè)月”活動，企業(yè)管理逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、時代化和質(zhì)量化，涌現(xiàn)出了研究院的質(zhì)量控制中心、集團的財務(wù)部2個優(yōu)秀團隊、供應(yīng)鏈中心的生產(chǎn)部1個先進團隊以及和麗明等4名優(yōu)秀管理者。始終堅持弘揚企業(yè)家精神，履行社會責(zé)任。先后到廣東電白、昆明湯池、云南梁河、昭通魯?shù)榈蓉毨У貐^(qū)開展扶貧幫困、獎教助學(xué)活動。堅持每月派員參加昆明“十方緣”組織的敬老院義工活動。組織員工開展學(xué)雷鋒活動，用實際行動當(dāng)好慈善公益事業(yè)的先行者、傳播者，涌現(xiàn)出了李友宏、林曉娟等17名慈善標兵。積極利用國內(nèi)外市場創(chuàng)新資源，努力推進“三大市場”開拓和“三大產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新，與20多家業(yè)內(nèi)伙伴形成發(fā)展共同體，產(chǎn)品市場從國內(nèi)17個省市拓展到了越南、歐美等多個國家。

 

集團副總裁馬濤宣讀《養(yǎng)瑞集團2018年度表彰通報》

邵全指出，當(dāng)前，養(yǎng)瑞建設(shè)發(fā)展的總體形勢是好的，但前進的道路上還面臨一些困難和問題，存在很多差距和不足：在科技創(chuàng)新、品牌研發(fā)、市場開拓等方面與行業(yè)發(fā)展要求還有一定差距；企業(yè)的經(jīng)營效益、管理質(zhì)量、人才儲備與養(yǎng)瑞的戰(zhàn)略發(fā)展需求還有一定差距；黨建、文化工作按照“三個導(dǎo)向、三個標準、三個要求”衡量還有一定差距。個別員工的思想境界、格局情懷還不夠高，主人翁意識還不夠強，能力素質(zhì)、專業(yè)專注程度還需進一步提升；主動工作、主動付出、主動融入和主動配合還不夠積極，表率作用、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的意識還不夠突顯。

 

集團副總裁邵俊杰出席年會

邵全強調(diào)，2019年是新中國成立70周年，是集團實施第二個五年計劃的關(guān)鍵之年。將始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照集團戰(zhàn)略布局和發(fā)展規(guī)劃，落實好“七個堅持”“三駕馬車”“七位一體”的戰(zhàn)略安排，以作風(fēng)建設(shè)永遠在路上的要求，以“黨建一本通”和“企業(yè)文化體系”為抓手，以研究院建設(shè)為主導(dǎo)，突顯創(chuàng)新創(chuàng)造，嚴把質(zhì)量關(guān)，下好先手棋，打好主動仗，有效防范和成功應(yīng)對可能出現(xiàn)的重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，推動養(yǎng)瑞事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，實現(xiàn)集團健康、快速、高質(zhì)量發(fā)展。重點圍繞以下十個方面開展好各項工作：進一步做實黨建和文化建設(shè)，按照打造全國黨建示范點的目標，圍繞“為什么做、如何做、做成什么樣？”實施好“123456、25510”工程；認真貫徹落實集團首屆科技大會精神，落實好“八個方面”重點工作，高質(zhì)量、高標準、高要求推進科技研究院建設(shè)；進一步加強市場開拓，提高市場占有力和市場抗風(fēng)險能力，注重市場在資源配置中的導(dǎo)向作用，扎實推進云南、廣西和廣東三大核心市場，加快開拓四川、江西和山東三大新興市場，逐步儲備重慶、福建和貴州三大潛在市場；深入扎實開展“作風(fēng)紀律學(xué)習(xí)教育整頓”活動，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，提升團隊的精氣神、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；樹牢質(zhì)量就是企業(yè)生命線，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保原料渠道安全暢通；扎實推進大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、夯實基礎(chǔ)、樹立品牌、構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)鏈，落實好“千頭牛”產(chǎn)業(yè)項目；緊跟黨和國家戰(zhàn)略部署，高質(zhì)量推進與越南的戰(zhàn)略合作，積極探索新時代國際合作新模式；按照集團規(guī)劃，統(tǒng)籌推進“七位一體”戰(zhàn)略安排，不斷提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟質(zhì)量和效益，增強養(yǎng)瑞人的獲得感、幸福感和安全感；圍繞管理上水平、服務(wù)高質(zhì)量的要求，落實“制度管人、流程管事、細節(jié)管效益”的管理準則，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力、外張力；進一步強化人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)“五有”“四過硬”“四表率”的養(yǎng)瑞事業(yè)建設(shè)者和接班人。

 

總裁助理練昌祥主持2018年度總結(jié)表彰大會

 

工會主席宋躍萍出席年會

集團總裁助理練昌祥主持年會，副總裁馬濤宣讀了《養(yǎng)瑞集團2018年度表彰通報》，副總裁邵俊杰，黨總支副書記李燕、工會主席宋躍萍等領(lǐng)導(dǎo)出席年會。榮獲優(yōu)秀員工、先進員工、最佳新人、特別貢獻獎員工代表王段剛、林曉娟、李陽、劉潤昌在會上發(fā)言。年會還穿插了講養(yǎng)瑞人故事、抽獎環(huán)節(jié)和精彩的文藝演出，由集團員工自編自導(dǎo)自演的新春文藝晚會受到了全體養(yǎng)瑞家人和嘉賓的一致好評。

 

年會抽獎環(huán)節(jié)

  

付出就有收獲

 

先進員工代表林曉娟發(fā)表獲獎感言 

 

合影留念