凝心聚力開新局 攜手奮進向未來 養(yǎng)瑞集團2026年新春年會暨年度表彰大會圓滿舉行
作者：養(yǎng)瑞集團來源： 本站原創(chuàng)日期：2026-03-03瀏覽：0
歲序更替，華章日新。2月13日，養(yǎng)瑞集團2026年新春年會在莊重而熱烈的氛圍中拉開帷幕。集團黨委書記、董事長、總裁邵全發(fā)表題為《學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 不斷開創(chuàng)養(yǎng)瑞事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的重要講話，系統(tǒng)回顧2025年的奮斗歷程，科學(xué)擘畫“十五五”開局之年的發(fā)展藍圖。集團特邀顧問專家、昆明總部全體員工和大健康產(chǎn)業(yè)事業(yè)部代表齊聚一堂，共同見證榮耀時刻，凝聚奮進力量。
研究院大產(chǎn)品中心和大健康工程部榮獲“先進團隊”。研究院大產(chǎn)品中心團隊代表李月芳分享了2025年團隊奮斗故事與戰(zhàn)績，她說：“香精香料雖微小，卻能賦予產(chǎn)品靈魂，新的一年我們將以‘六自’雕琢成長，以‘六要素’淬煉過程，讓養(yǎng)瑞的香氣飄得更遠。”
大健康工程部團隊代表肖子斌——同時個人榮獲“敬業(yè)奉獻獎”。他以幽默風(fēng)趣的發(fā)言分享了工程部每個項目順利落地的暖心小故事，展現(xiàn)了養(yǎng)瑞人細微中的奉獻與堅守。營銷中心張志雪、范瑋玟等同志的敬業(yè)故事亦在掌聲中傳揚。正是這些平凡的堅守，匯聚成養(yǎng)瑞不平凡的力量。
新時代新使命，邵全向全體養(yǎng)瑞人提出五點要求：一要堅定信仰、增強信心，爭做真正的養(yǎng)瑞人；二要加強學(xué)習(xí)，不斷改造自己、改變自己、提升自己；三要明責(zé)履責(zé)盡責(zé)、強化主人翁與共同體意識，發(fā)揮標桿榜樣作用和示范帶頭作用；四要發(fā)揮思想和戰(zhàn)略引領(lǐng)、提高前瞻性、全局性、整體性和統(tǒng)籌性；五要推進自我革命，不斷提升對“六自”的理解與踐行。
2026年的戰(zhàn)鼓已然擂響，全體養(yǎng)瑞人將錨定五件大事，以“為善最樂，付出最富”的赤誠，以“六自六有六要素”的標尺，立足崗位做貢獻、立足養(yǎng)瑞做事業(yè)、立足時代做價值，在“十五五”開局之年奮力書寫?zhàn)B瑞事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，以實際行動向黨和人民交出養(yǎng)瑞答卷！
回望·極不平凡的2025
集團黨委書記、董事長、總裁邵全在致辭中指出，2025年是極不尋常、極不平凡的一年。集團堅持以“1234567”養(yǎng)瑞黨建工程引領(lǐng)“1234567”發(fā)展工程，在行業(yè)變革與市場挑戰(zhàn)中破浪前行，取得了階段性的成果成效：養(yǎng)瑞牛幸福家園獲評云南首家國家級雙疫病凈化示范場，創(chuàng)造了云南的歷史第一和全國的唯一；集團關(guān)工委榮獲“全國關(guān)心下一代工作先進集體”稱號，是云南省唯一獲此榮譽的民營企業(yè)；“四大項目”持續(xù)走深走實，人民群眾的口碑成為養(yǎng)瑞最閃亮的勛章。
榮譽·奮斗群像最閃耀
年會上，集團副總裁邵乙鈞宣讀表彰決定。邵全為先進團隊頒獎，邵乙鈞為先進個人頒獎，江海濤為敬業(yè)奉獻獎獲得者頒獎。研究院大產(chǎn)品中心和大健康工程部榮獲“先進團隊”。研究院大產(chǎn)品中心團隊代表李月芳分享了2025年團隊奮斗故事與戰(zhàn)績，她說：“香精香料雖微小，卻能賦予產(chǎn)品靈魂，新的一年我們將以‘六自’雕琢成長，以‘六要素’淬煉過程，讓養(yǎng)瑞的香氣飄得更遠。”
大健康工程部團隊代表肖子斌——同時個人榮獲“敬業(yè)奉獻獎”。他以幽默風(fēng)趣的發(fā)言分享了工程部每個項目順利落地的暖心小故事，展現(xiàn)了養(yǎng)瑞人細微中的奉獻與堅守。營銷中心張志雪、范瑋玟等同志的敬業(yè)故事亦在掌聲中傳揚。正是這些平凡的堅守，匯聚成養(yǎng)瑞不平凡的力量。
部署·2026年五件大事
立足“十五五”開局與集團“三五規(guī)劃”關(guān)鍵之年的歷史交匯點，邵全明確提出2026年五件重點任務(wù)：一是進一步發(fā)揮思想引領(lǐng)和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，持續(xù)學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將“五真”要求落實到位，圍繞“六自”“六有”“六要素”補齊短板，讓每個養(yǎng)瑞人全面提升；二是進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，從體系構(gòu)建、平臺搭建、品牌塑造、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)五個維度持續(xù)發(fā)力；三是進一步做大市場規(guī)模，以“雄鷹模式”推進市場工作，以云南為“軀體”、桂黔為“兩翼”、粵閩湘川豫為“頭和脖子”，實現(xiàn)量的快速增長和質(zhì)的顯著提高；四是進一步堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，讓老百姓真切感受到生活因養(yǎng)瑞而改變、因養(yǎng)瑞而發(fā)展、因養(yǎng)瑞而幸福，用人民的口碑檢驗我們?yōu)槿嗣穹?wù)的質(zhì)量和成效。五是進一步堅持“以員工為中心”的管理理念，2026年，集團將為真正的養(yǎng)瑞人進一步提供更高的薪酬待遇和更好的福利待遇，讓每一位養(yǎng)瑞人能安心工作、舒心生活，全面提升全體養(yǎng)瑞人的獲得感、幸福感、安全感和自豪感，在養(yǎng)瑞率先實現(xiàn)共同富裕的目標。新時代新使命，邵全向全體養(yǎng)瑞人提出五點要求：一要堅定信仰、增強信心，爭做真正的養(yǎng)瑞人；二要加強學(xué)習(xí)，不斷改造自己、改變自己、提升自己；三要明責(zé)履責(zé)盡責(zé)、強化主人翁與共同體意識，發(fā)揮標桿榜樣作用和示范帶頭作用；四要發(fā)揮思想和戰(zhàn)略引領(lǐng)、提高前瞻性、全局性、整體性和統(tǒng)籌性；五要推進自我革命，不斷提升對“六自”的理解與踐行。
慰問·溫暖底色映初心
集團工會主席張松梅宣讀《2026年春節(jié)慰問決定》，黨員專家工作站站長楊雪燕為老黨員、困難員工發(fā)放慰問金。困難員工代表張家鏹哽咽發(fā)言：“在養(yǎng)瑞，我不僅有了安身立命的工作，更找到了勝似親人的家，這份溫暖我會記一輩子，也會用實際行動回報這個大家庭！”養(yǎng)瑞正在用實實在在的行動，讓每一位家人真切感受到“大家庭”的溫暖。
2026年的戰(zhàn)鼓已然擂響，全體養(yǎng)瑞人將錨定五件大事，以“為善最樂，付出最富”的赤誠，以“六自六有六要素”的標尺，立足崗位做貢獻、立足養(yǎng)瑞做事業(yè)、立足時代做價值，在“十五五”開局之年奮力書寫?zhàn)B瑞事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，以實際行動向黨和人民交出養(yǎng)瑞答卷！
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